Kommunikationsberatung
LinkedIn · Unternehmenslogo und Cover
Inhaltliche Empfehlung von Blitz & Donner
Was das Format leistet
Logo und Cover prägen den ersten Eindruck der Unternehmensseite bei allen, die aktiv nachschauen: Stellensuchende, Stiftungen, Journalistinnen, künftige Vorstandsmitglieder. Reichweite erzeugen die Flächen keine – die Seite dient auf LinkedIn als Visitenkarte und Stellenbörse, die Wirkung im Feed entsteht über persönliche Profile. Massstab sind darum Korrektheit und Aktualität, kein gestalterischer Wettbewerb.
Typische Nutzung
LinkedIn zählt 2.7 Millionen Nutzerinnen und Nutzer in der Schweiz (IGEM digiMONITOR 2025), zwei Drittel davon zwischen 25 und 54 Jahren (Statista 2024) – wer eine Stelle prüft oder eine Partnerschaft abwägt, besucht zuerst die Seite. Grosse NGO pflegen sie als Fixpunkt; Helvetas versammelt dort rund 47'600 Follower. Für kleine Organisationen gilt dasselbe eine Nummer kleiner: einmal korrekt einrichten, danach wenig anfassen.
Inhaltliche Empfehlung
- Das Logo exakt wie auf Website und Drucksachen einsetzen; die Seite wird über die Suche gefunden, Wiedererkennung entscheidet in Sekunden.
- Das Cover als Aussagefläche nutzen – Claim, laufendes Projekt oder ein Bild aus der echten Arbeit statt Stockfoto.
- Beide Bilder auf dem Smartphone kontrollieren; die Coverfläche verliert dort Höhe und schneidet Text ab.
- Bei Kampagnen das Cover wechseln, das Logo nie; wechselnde Logos kosten die Wiedererkennung im Feed.
- Einen Jahres-Check einplanen (Claim gültig, Projekt aktuell, Ansprechpersonen stimmen) statt laufender Pflege.
Grenzen und Fehlanwendung
Mehr als ein paar Stunden pro Jahr verdient dieses Format nicht; jede weitere Stunde fehlt bei den Beiträgen der persönlichen Profile. Ein frisches Cover kompensiert keine leere Seite – wer monatelang nichts publiziert, wirkt trotz gepflegtem Auftritt inaktiv. Veraltete Angaben auf der Seite schaden bei Stellensuchenden mehr, als gar keine Seite es täte.
Sinnvolle Messung
Seitenaufrufe und Followerzuwachs genügen als Quartalskontrolle. Aufschlussreicher ist die indirekte Messung: Bewerbende und neue Partner danach fragen, wo sie sich informiert haben.